Para que uma empresa seja bem sucedida e se mantenha relevante no mercado a médio e longo prazo, é de extrema importância que se possa contar com um planejamento estratégico bem estruturado.
É nesse documento que ficam descritos todos os objetivos do negócio e as ações que deverão ser colocadas em prática para alcançá-los.
Se você ainda não tem um planejamento estratégico para a sua empresa e quer saber mais sobre esse assunto, fica tranquilo que este artigo vai te mostrar tudo o que você precisa saber.
Nas próximas linhas, vamos explicar o que é planejamento estratégico e por que é importante fazer.
Além disso, você confere também um passo a passo de como elaborar esse tipo de planejamento para o seu modelo de negócio:
- Entenda onde a sua empresa se encontra hoje;
- Estabeleça os objetivos estratégicos para a sua empresa;
- Defina como chegar onde você deseja;
- Acompanhe os resultados.
O que é planejamento estratégico?
O que é planejamento estratégico pode ser definido como um documento em que se estabelece todas as estratégias de negócio que deverão ser colocadas em prática com foco em alcançar os objetivos organizacionais.
É o planejamento estratégico que vai orientar as tomadas de decisão da gestão de negócios e servir como um um guia para os colaboradores no dia a dia das operações.
Além das metas e objetivos do negócio, o planejamento estratégico traz também informações sobre as responsabilidades de cada setor, o perfil de cliente com o qual a empresa quer fechar negócio, o orçamento disponível e o cronograma para implementação das ações estratégicas,
O planejamento estratégico é pensado a médio e longo prazo, o que não dispensa a necessidade de realizar revisões anuais para efetuar os ajustes necessários e atualizar as estratégias.
Por que é importante fazer um bom planejamento estratégico?
O planejamento estratégico é importante para nortear a empresa na sua jornada rumo aos objetivos que ela considera serem mais relevantes.
Sem um plano bem estruturado, fica mais difícil definir e colocar em prática as ações necessárias para fazer a empresa crescer, ganhar competitividade e se manter financeiramente sustentável a longo prazo.
O planejamento estratégico é também uma ferramenta que ajuda a empresa a prever riscos e a se preparar melhor para assumi-los de forma calculada.
Os processos internos se tornam mais organizados e eficientes quando há um planejamento estratégico para orientar a atuação dos colaboradores.
Além disso, o planejamento estratégico contribui também para melhorar o engajamento das equipes de trabalho, pois todos passam a trabalhar com metas e objetivos em comum.
Passo a passo: como fazer um planejamento estratégico para o seu negócio
Para que a sua empresa possa se desenvolver e atingir seus objetivos, é fundamental que você saiba se organizar e traçar um plano coerente com a sua realidade.
Agora que já ficou claro o que é planejamento estratégico e por que ele é importante, confira abaixo um passo a passo simples e direto de como fazer esse tipo de planejamento para a sua empresa.
Passo 1 – Entenda onde a sua empresa se encontra hoje
O primeiro passo para um bom planejamento estratégico consiste em entender o momento e o cenário em que a sua empresa se encontra atualmente.
Antes de definir onde chegar, é necessário saber onde você está agora. Para isso, faça um diagnóstico da empresa, buscando entender suas atuais forças e fraquezas e identificar ameaças e oportunidades.
A Matriz SWOT é uma boa ferramenta para essa primeira etapa do planejamento estratégico.
Neste vídeo, você confere três ferramentas essenciais para quem deseja fazer um bom planejamento estratégico de seu negócio:
https://www.youtube.com/watch?v=AzulmBRFdsM
Passo 2 – Estabeleça os objetivos estratégicos para a sua empresa
Depois de entender o atual momento da sua empresa, é hora de estabelecer onde você quer que ela chegue a médio e longo prazo.
Neste segundo passo, você deve definir os objetivos estratégicos que deverão nortear a atuação de todos os colaboradores.
Busque ser realista e estabeleça resultados possíveis de serem alcançados. Além disso, esses objetivos precisam ser relevantes, desafiadores e específicos.
É importante também para esta etapa do planejamento que você defina os indicadores para monitorar o desempenho das equipes em direção às metas e aos objetivos do negócio.
A partir do monitoramento das métricas, é possível identificar o que precisa ser corrigido no meio caminho para que os resultados desejados sejam atingidos.
Passo 3 – Defina como chegar onde você deseja
Por fim, o último passo do planejamento estratégico trata das ações que deverão ser colocadas em prática para que os objetivos definidos na etapa anterior sejam alcançados.
Para isso, crie um plano de ação para definir responsabilidades, orçamentos e cronogramas.
Estabeleça prioridades e coloque na frente as ações mais urgentes e importantes para o cumprimento das suas metas e objetivos.
Você sabe como criar um plano de ação? Neste vídeo, trazemos um passo a passo de como fazer isso, vale conferir:
https://www.youtube.com/watch?v=fXAs_09Lr-8&t
Passo 4 – Acompanhe os resultados
Ao colocar seu plano de ação em prática, você deve acompanhar seu progresso por meio de KPIs, que são métricas quantitativas que medem o desempenho de seus processos.
Veja mais detalhes como ficar de olha na execução de seu planejamento estratégico, é só dar play e assistir a este vídeo:
https://www.youtube.com/watch?v=yezy0eouRF8
Bom, agora que você já sabe mais sobre o que é planejamento estratégico e como elaborar um para o seu modelo de negócio, siga o passo a passo que trouxemos aqui e organize melhor as suas estratégias de negócio.
Lembre-se de que este deve ser um processo participativo. Então, não deixe de contar com o envolvimento dos seus colaboradores na elaboração do planejamento estratégico.
Este post foi escrito pela equipe da Siteware, uma empresa que une pessoas, operação e estratégia em um único software de gestão empresarial, para que as empresas melhorem seus resultados, sua comunicação e sua governança.