Outplacement para seus funcionários?

As contínuas mudanças vivenciadas pelo mercado de trabalho obrigam as organizações a trabalharem em ações que ajudem a cuidar de todo o ciclo profissional dos colaboradores. Assim, poderão influenciar positivamente aquele que será um valor diferencial da empresa: sua imagem como marca empregadora. Você está procurando uma maneira de alcançá-lo investindo em Employer Branding ? Os programas de transição de carreira são uma das suas melhores soluções . Descubra o porquê!

O que é recolocação?

Outplacement é um serviço de acompanhamento para aquelas pessoas que saem de sua empresa com a intenção de facilitar sua transição profissional e o cumprimento de seus objetivos profissionais e pessoais.

Importância da recolocação

O outplacement ajuda a reduzir o impacto negativo (profissional e emocional) da separação que ocorre entre um funcionário e uma empresa. A recolocação profissional facilita a reinserção laboral dos utentes deste serviço, reduzindo os tempos de recolocação. Além disso, reduz-se o nível de insegurança do profissional , oferecendo-lhe o suporte de um profissional que o orientará durante todo o processo. É importante ressaltar que outplacement é um serviço de RH que completa a experiência do funcionário enquanto está na sua empresa. Assim como é importante fazer um bom onboarding na incorporação, também é importantegerir corretamente um outboarding através de um acompanhamento profissional que mitiga o impacto da saída, tanto para o colaborador como para a empresa. Desta forma, o outplacement melhora o ambiente de trabalho , potencializando a Responsabilidade Social Corporativa das organizações.

Tipos de recolocação

Existem dois tipos de serviços de recolocação: individual e coletivo . Dentro de cada um deles são oferecidas diversas soluções que se adaptam aos diferentes objetivos, interesses e necessidades dos usuários do serviço. Ambas as soluções contemplam tanto o acompanhamento de pessoas à procura de novas oportunidades de emprego, como serviços de orientação ao empreendedorismo, bem como acompanhamento e aconselhamento na reforma, entre outros.

Recolocação e RH

As empresas podem oferecer programas de transição de carreira adaptados e personalizados com base nos interesses e particularidades de cada pessoa, a fim de orientá-los para as decisões mais adequadas. Siga estas etapas para implementá-lo com sucesso em sua organização!

  1. Eleve isso como parte da política de RH: a forma como você explica a realidade para cada pessoa determina como ela vai lidar com ela. Diante desse tipo de situação, você deve estabelecer um procedimento padrão ao comunicar a separação para minimizar os danos gerados por esse processo e que a pessoa afetada o viva da melhor maneira possível.
  2. Encontre o provedor ideal: contar com a ajuda de um parceiro especializado em outplacement é uma das melhores soluções realizadas pelas organizações. Isto significa colocar o processo nas mãos de profissionais especializados e oferecer as soluções que a empresa necessita, tendo em conta diversos fatores como o setor ou a dispersão geográfica.
  3. Dê importância à comunicação:você deve sempre definir quem são as pessoas encarregadas de relatar a demissão. Para isso, é importante que eles sejam especializados em lidar com esse tipo de situação, treinados para gerenciar emoções e tenham mensagens bem definidas a serem transmitidas. Procure gerar um clima de positividade nessa conversa, tentando falar sobre o futuro e orientando o trabalhador a aproveitar a oportunidade para continuar progredindo na carreira profissional.
  4. Acompanhamento posterior:uma vez implementado o programa de recolocação, é interessante que você acompanhe a situação laboral do trabalhador para garantir que ele conseguiu uma recolocação no mercado de trabalho, para garantir que os compromissos sejam cumpridos e para obter o efeito de gerando um impacto positivo.

Vantagens da recolocação

Ao oferecer programas de recolocação, o colaborador deve conhecer os benefícios que irá usufruir, para que possa apreciar que você está oferecendo algo positivo para o futuro dele. Anteriormente, quando explicamos a importância do outplacement, algumas das vantagens do outplacement já foram nomeadas e desenvolvidas, como o fato de ajudar a diminuir o nível de insegurança do profissional que fica desempregado ou de influenciar positivamente na melhoria do ambiente de trabalho .de uma empresa que promove a sua Responsabilidade Social Corporativa .

As empresas têm claro que grande parte de seu patrimônio são seus profissionais e, por isso, dão especial ênfase à construção de uma forte marca empregadora. Para isso, os programas de transição de carreira tornam-se uma ferramenta perfeita para alcançar um duplo benefício , tanto para a empresa quanto para os profissionais.

Benefícios do outplacement para a empresa

Estes são alguns dos benefícios que o outplacement traz para as empresas:

  • Aumenta o comprometimento dos funcionários : tornar positiva a imagem da gestão de Recursos Humanos permite aumentar o envolvimento e fidelizar o talento da empresa, melhorar a qualidade das tarefas e aumentar a produtividade.
  • Impulsionar o Employer Branding para atrair talentos: gerar uma imagem de marca poderosa é essencial para aumentar a reputação da organização e melhorar a qualidade do recrutamento em até 70%.
  • Melhoria da imagem de RSE: investir em responsabilidade social ajudará a associar a empresa à gestão ética dos negócios e à transmissão de seus valores corporativos, além de gerar impactos positivos no meio ambiente.
  • Economia de custos : o comprometimento gerado minimiza o risco de fuga do trabalhador e reduz o risco de legalização do acordo de saída. Gera comprometimento que minimiza o risco de fuga de clientes e equipes.
  • Proteger a marca e seus clientes: o trabalhador que se sentir bem tratado será um embaixador e não um detrator da empresa. No futuro você pode ser um cliente.

Benefícios da recolocação para o funcionário

Estes são alguns dos benefícios que o outplacement traz para os colaboradores:

  • Apoio emocional: ajuda o profissional a superar esse processo de mudança para definir um novo projeto e conseguir colocação profissional.
  • Empoderamento da pessoa: facilita a identificação de seus pontos fortes, ajuda a construir sua marca pessoal e definir sua estratégia de busca.
  • Reduz o período de inatividade do profissional: permite focar no mercado de trabalho com as ferramentas certas, ampliando a rede de contatos para atingir os objetivos.

Leia aqui também: 7 maneiras pelas quais o aconselhamento de recolocação pode melhorar sua busca de emprego

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